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合同产生在合同治理的前期阶段,在这一阶段企业往往比力器沉，一旦合同签定了，项目工作得手了，合同权势使命确定了，一些企业往往就把合同抛之脑后了，甚至健忘了合同推广过程是实现权势使命的过程，而仅仅把它当作是出产过程的一部门。因而，企业合同治理的问题大无数产生在中期和后期推广阶段。

治理问题

1、文本量大，核稿难

客户数量多，各类业务量大，合同文本量大，人为现实审核起来很费劲，不仅效能低，并且容易犯错，整个过程难以有效达到规范治理的主张。

2、规定必要更好的落地

合同模板很难进行统一节造，导致公司的合同规章造度比力难落地。

3、线上线下的一致性难

线上审批后，还需线下用印，用印文件与审批文件是否一致？印章治理员有很大压力。

4、归档的合同要用时难查找

合同审批签署实现，放进了文件库，真的要找出原件的时辰，是很难很快找到的。

5、合同无法与业务协同

合同的推广和现实的销售、采购业务以及收付款没有关联，也就失去了合同治理的意思。

6、短缺移动端

辅导一旦出差，就没法子签合同，好多时辰造成业务期待合同的情况，或者倒签合同。

解决规划

系统提供切合各类企业的多个合同模板，美满的结合WORD、EXCEL、ACCESS软件，能够将以前的WORD体式合同导入系统，；び没У耐蹲，做到半幼时能够用顺手。

结合企业的现实情况，将客户治理和项目治理也融合到合同治理中，真正体现优化公司资源的主张。自动化的合同结算提醒有效的；ち斯镜淖式鹪擞踩。统计职能使拖放字段的方式即可实现分歧的统计，真正简化了繁琐的统计过程，并且极度高效。

系吐淞点

1、高效文本处置能力

文本的审核越发快捷、合同模版、关键词凸显、文本比对、内表协商。

2、智能合规审核能力

授权系统自动天生审批规定，财政、业务规定自动审核，智能法务预审。

3、全程数字化能力

融入可信身份、电子签章、电子印控、电子档案，实现合同治理的全程数字化。

4、与业务系统协同能力

与出产、项目、采购、客户等系统协同，确保合同在收付层面，可能做到按约有序执行。

5、全程风控预警能力

系统化监控合同签定、履约全过程，内表部风险的全程埋点、监控与预警。

6、智能数据分析能力

预置多维度分析报表，提供数据中心矫捷调整，真实反映组织经营情况。

系统职能

1、合同草拟

创建合同流程，实现汗青合同参考、报价单导入、合同模板导入等职能；系统自动挪用大数据和审核逻辑，实现合同/文件的逐字审核。提供多种合同类型的范本，范本定期更新、审批，确认合规性。

2、合同审批

通过指定的流程审核、数据信息聚合展示，辅助审批人决策，对各类提议的合同进行审批确认。

3、合同档案治理

合同所有的文档、正文、附件、签批件、订单、发票、收付信息，自动数字化归档，能够进一步天生电子存证，实现合同自动数字化统一归档。

4、合同数据分析

对于合同治理有关数据以及对接业务、财政异构系统数据，进行汇总及交叉分析，天生有关的报表，并进行可视化展示。通过数据中心，将合同数据与业财数据关联，提供合同签署、执杏注风险报表，全面反映组织真实经营情况。